وجه النائب اسامة الطاحوس سؤالا الى نائب رئيس مجلس الوزراء ووزير النفط استهله قائلا: تقوم الشركات النفطية بالاهتمام بالعمالة الوطنية من خلال تطويرها واعطائها الفرصة لها للتدريب والترقية من خلال برامج احلال طموحه الا انه يلاحظ في الشركة الكويتية لنفط الخليج عدم توافر هذه البرامج وعدم الاهتمام بالعنصر البشري فقد صدر تعميم بتاريخ 2011/8/18 رقم 2011/11 وتعميم بتاريخ 2013/7/25 رقم 2013/16 وتعميم بتاريخ 2013/9/18 رقم 2013/21 ومن الملاحظ بهذه التعاميم ان غالبية من تم تعيينهم كأعضاء منتدبين هم من خارج الشركة.
لذا يرجى تزويدي وافادتي بالآتي:
1 – ما الأسباب الرئيسية التي دعت الى الترقيات سالفة الذكر من خارج نطاق الشركة الكويتية لنفط الخليج؟
2 – وهل توجد حالة مماثلة بالقطاع النفطي لشركة يتم اختيار معظم أعضائها المنتدبين من خارجها مع تزويدنا بما يثبت ذلك من قرارات التعيين؟ الرجاء ذكر اسم الشركة ان وجدت مع أسماء الاعضاء المنتدبين المرقين؟
3 – ما الآلية المتبعة لاختيار أعضاء منتدبين للشركة المذكورة؟
4 – ما الأسباب في عدم ترشح أي من المديرين الحاليين لتلك المناصب مع تزويدي بنسخة من السيرة الذاتية لجميع المديرين؟
5 – ما الأسباب التي حالت دون ترقية أي منهم؟
6 – تزويدي بجميع الشواغر المتوافرة بالشركة وعملياتها حتى تاريخ توجيه السؤال وخصوصاً المديرون ورؤساء الفرق؟ وما هي آلية ملء هذه الشواغر؟ وهل هناك نيه لملء هذه الشواغر من خارج الشركة؟
7 – تزويدي بقرار تشكيل اللجان لاختيار المرشحين لهذه الشواغر؟ مع تزويدي بنسخة من السيرة الذاتية لأعضاء اللجنة؟وماهي آلية عمل هذه اللجان مع نسخة من التقرير النهائي للجنة؟
8 – تزويدي بنسخة من استراتيجية الشركة لتطوير العمالة الوطنية ان وجدت مع ابداء أسباب عدم وضع استراتيجية أو خطة؟
قم بكتابة اول تعليق