بدأت إدارة شركة الخطوط الجوية الكويتية تطبيق الهيكل التنظيمي الجديد لمرحلة ما بعد تحولها الى شركة، حيث تم اعتماد الخطوة الاولى وتعميمه على مديري الدوائر اول امس.وعلم ان الخطوة الاولى من تطبيق الهيكل التنظيمي الجديد في اطار خطة اعادة الهيكلة اشتملت على دمج الهياكل التنظيمية لمركز مراقبة التوعية والجودة، ودائرة الامن مع مكتب تدقيق سلامة التشغيل والطوارئ، ليصبح تحت دائرة الامن والسلامة «D9».
وفي السياق نفسه فإنه حرصا من الادارة العليا، وبناء على ما تقتضيه المصلحة العامة فقد تقرر تعديل الهيكل التنظيمي لدائرة الموارد البشرية، ودائرة التدريب والتطوير، وذلك بنقل بعض انشطة دائرة التدريب والتطوير المتعلقة بالقوى العاملة والرواتب والتنظيم والاجراءات ومركز التقييم الى دائرة الموارد البشرية وفقا للآتي:
1- نشاط مركز التقييم.
2- نشاط تخفيض ميزانية القوى العاملة والدراسات والبحوث.
3- نشاط دراسة الرواتب والامتيازات – مركز رئيس ومحطات خارجية.
4- نشاط التنظيم والإجراءات.
وتعكف الادارة العليا حاليا على اجراء التعديلات الاخرى على الهيكل التنظيمي الحالي مع مراجعة الصلاحيات والمهام على كافة المستويات ووضع مهام القطاعات والاقسام التابعة لكل دائرة للوصول الى مركزية العمل بهدف المرونة التي تقتضيها مصلحة العمل.
وافاد المصدر ان هناك مسميات سوف يتم الغاؤها مثل مسميات النواب، والمستشارين، والخبراء، والاختصاصيين والاكتفاء بالمساعدين لمدراء الدوائر.
وفي السياق ذاته فإنه تجرى حاليا مراجعة الصلاحيات والمهام واعداد اللوائح المالية والجزائية وغيرها والتي تتوافق مع قانون الشركات الخاصة.
قم بكتابة اول تعليق