أكد العضو المنتدب للعلاقات الحكومية والبرلمانية والعلاقات العامة والاعلام في مؤسسة البترول الكويتية الشيخ طلال الخالد الصباح حرص المؤسسة على تبني نظام (6 سيجما) بقصد تحقيق نقلة نوعية تشمل مختلف مراحل صناعة النفط الكويتية.
وقال الشيخ طلال الخالد خلال احتفال شركة صناعة الكيماويات البترولية بالذكرى السادسة لتطبيق منهجية (6 سيجما) اليوم في مبنى المجمع النفطي ان هذه المنهجية أو النظام “من أشهر المفاهيم الادارية في عالم إدارة الجودة الشاملة وذلك من خلال اعتماده معايير أساسية قوامها الوصول الى أعلى مراحل ضبط الجودة في الاجراءات والانتاج ما يسهم في تركيز الجهد لمعالجة مواطن الخلل والعيوب ومن ثم الوصول إلى الانتاجية المطلوبة على أكثر من مستوى”.
وأضاف ان المؤسسة مؤمنة بأن العنصر البشري هو المحرك لتطوير أداء القطاع النفطي وفق استراتيجية 2030 كما أن تبني نظام (6 سيجما) يحقق أوسع افاق الاستفادة والتعلم ويدعم مكانة المؤسسة وشركاتها التابعة في السوق النفطية.
واشاد الشيخ طلال الخالد بالتجربة الرائدة لشركة صناعة الكيماويات البترولية في هذا المجال وهي التجربة التي بدأت منذ ست سنوات تقريبا وضمنت الانتقال نحو ثقافة يتواصل معها التطوير والابداع.
من جانبه تحدث نائب العضو المنتدب (عمليات الشرق) في الشركة الكويتية للاستكشافات البترولية الخارجية (كوفبيك) علي دغيم الشمري عن تجربة الشركة في تطبيق منهجية ال(6 سيجما) وما جنته من نتائج إيجابية في هذا الصدد.
وكانت الاحتفالية شملت استعراض عدد من ممثلي الشركات النفطية تجربة تطبيق تلك المنهجية ونتائجها منهم مدير التخطيط بشركة خدمات القطاع النفطي عبدالهادي أحمد وكبير مهندسي إدارة الجودة بشركة البترول الوطنية الكويتية علاء عباس ومن شركة صناعات الكيماويات البترولية كل من نبيل بستكي رئيس فريق القوى العاملة وأحمد عباس من العمليات ورشا الخضر من تسويق العلميات.
وفي نهاية الاحتفالية قام كل من العضو المنتدب للعلاقات الحكومية والبرلمانية والعلاقات العامة والإعلام الشيخ طلال الخالد الصباح والعضو المنتدب ورئيس مجلس إدارة شركة صناعة الكيماويات البترولية مها ملا حسين بتكريم العضو المنتدب للتخطيط في الشركة انور بن سلامة وعدد من الموظفين لإسهاماتهم في نشر ثقافة ال (6 سيجما) بين العاملين في المؤسسة وشركاتها التابعة وتطبيقها على مستوى القطاع النفطي.
وتمثل منهجية ال(6 سيجما) فلسفة في الادارة وتستخدم أدوات موثوقة ومنهجية للتحسين المستمر للعمليات والمنتجات والخدمات ومن نتائجها الايجابية تخفيض الهدر ورفع مردود العمليات وتلبية متطلبات العمل من خلال إرضاء العملاء والشركاء في الداخل والخارج.
وسبق وحققت شركة صناعة الكيماويات البترولية عدة انجازات من خلال تطبيق هذه المنهجية منها توفير 130 مليون دولار أمريكي منذ تطبيق المنهجية قبل ست سنوات واستكمال ما يتجاوز 350 مشروعا للمنهجية بنجاح.
وقامت شركة صناعة الكيماويات البترولية بتطوير وتطبيق سلسلة من قيم تحسين العمليات في كل دوائرها لتفعيل وتطبيق منهجية ال(6 سيجما) التي ارتكزت على تحديد وتصنيف فرص تنفيذ المشاريع وتسجيل الموظفين في برامج تدريبية تقام داخل الشركة للحصول على الحزام الأخضر لتأهيل قادة المشاريع.
كما دعمت الشركة فكرة تطبيق منهجية ال(6 سيجما) في الشركات الزميلة حيث قامت بتدريب عدد 28 موظفا من الشركات التابعة لمؤسسة البترول الكويتية.
قم بكتابة اول تعليق